蘇城建筑半年度工作會議于2024年7月27日順利召開，參會人員為全公司科長以上主要領導和財務負責人，本次會議對上半年度工作做出總結，對下半年度工作做出部署。
全體人員齊唱企業(yè)歌曲《蘇城的力量》后，半年度會議正式拉開帷幕。會議由陸永峰副董事長主持，陸小金總經(jīng)理做工作報告，各分公司總經(jīng)理做上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃報告，總公司各部門主要分管領導做分管工作匯報，公司董事長做戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告。
首先各分公司分別匯報了上半年度各經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及系統(tǒng)性的總結匯報，同時根據(jù)今年的經(jīng)濟形勢對今后工作重點做出規(guī)劃。
會議中財務總監(jiān)陸永娟詳細解讀了財稅政策，并對財務管理提出要求，她提出財務人員應不斷學習和完善財務管理制度，實時了解法律法規(guī)，做到與時俱進，秉承客觀公正的職業(yè)操守與專業(yè)知識更好的服務于公司。
公司總工程師李玉成對公司的生產(chǎn)管理情況做出匯報，2024 年以來公司各項工作平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)形勢良好，項目質量管理創(chuàng)優(yōu)理念不斷提高，通過建立安全動態(tài)考核管理小組和成立技術管理團隊，業(yè)績創(chuàng)建能力大幅提高，技術管理上積極參與省級工法、QC小組成果、新技術應用、BIM示范工程等文件編寫，各項目部大力開展智能建造推廣應用，全力組織創(chuàng)優(yōu)工程申報，在董事長的關懷和全公司主要領導的帶領下，公司各部門團結協(xié)作，項目部認真落實各項目標任務，依靠團隊的整體力量讓蘇城公司不斷發(fā)展壯大。為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和更具市場競爭力、規(guī)范各在建項目的安全生產(chǎn)管理，要進一步強化蘇城公司安全生產(chǎn)動態(tài)管理目標考核，制定相應的措施。
副總經(jīng)理江新功對公司合同及法務管理提出要求，他指出為保障公司的正常運營和業(yè)務發(fā)展，應強化合同管理的簽訂與審核，必須加強法務管理工作，以保證公司和個人的合法權益。
在會上，陸小金總經(jīng)理對2024年上半年度的工作進行總結，部署了下半年度的工作目標。陸總表示蘇城建筑上半年度在董事長的帶領下，在各分公司、項目部及公司全體員工的共同努力下，全面完成半年度工作目標。在生產(chǎn)經(jīng)營上新簽合同金額、結算收入等均達成預期目標；資質延續(xù)工作也順利完成；在業(yè)績創(chuàng)優(yōu)工作上，取得了豐碩的成果。
他指出，2024年下半年度，建筑市場形勢依然嚴峻，企業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)，我們應繼續(xù)加強經(jīng)營工作力度，不斷學習和掌握新技術，以保持競爭優(yōu)勢，強化創(chuàng)新管理觀念，制定適合市場需求和行業(yè)發(fā)展的管理模式，探索新的商業(yè)模式和盈利模式，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術、數(shù)字化智能化手段 ，提高企業(yè)的服務質量和效率；加強技術應用，積極引進新技術、新工藝，提高企業(yè)技術水平和創(chuàng)新能力，對傳統(tǒng)技術進行改進和升級，提高企業(yè)核心競爭力，加強人才培養(yǎng)和團隊建設，提高員工素質和團隊協(xié)作能力，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保障，完善企業(yè)文化各項內容，注重企業(yè)文化的創(chuàng)新，營造積極向上、開放包容的企業(yè)文化氛圍，增強員工的歸屬感和凝聚力。
會上，董事長陸小弟先生做了重要講話，首先他對公司今年以來取得成就感到非常滿意，感謝大家的辛苦付出，同時對五分公司做出的工作成就進行了表彰。
他說，2024年已經(jīng)過去大半，建筑行業(yè)面臨的困境越來越嚴峻，?包括市場競爭加劇、?經(jīng)營壓力增大、?技術與管理挑戰(zhàn)、?以及政策影響等方面。?他認為在當前全球經(jīng)濟格局深度調整、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進的大背景下，中國正站在新的歷史起點上，謀劃更為深遠的發(fā)展藍圖，本次三中全會的《決定》中明確提出構建全國統(tǒng)一大市場的領域，這不僅是中國未來十年經(jīng)濟發(fā)展的重要方向，也是稅收制度改革和優(yōu)化的關鍵所在，具體而言，土地、數(shù)據(jù)、資源、人工智能物流、電力這五大領域將成為新的稅源池子，引領著國家新一輪的建設和發(fā)展，我們建筑人要緊緊把握政策導向，大膽的走出去，開拓新的市場領域。
他強調公司應繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，能夠激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意，有效地提升企業(yè)的凝聚力，確保企業(yè)內部的和諧與穩(wěn)定，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎，我們應讓蘇城文化根植于每個家人心中，才能在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，為公司的全面發(fā)展更上一層樓。
